建筑裝飾是貴州四季金匠建筑裝飾工程有限公司建設(shè)過程中十分重要的一部分，隨著我國建筑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，在確保建筑物擁有良好的品質(zhì)以及安全性的基礎(chǔ)之上，許多開發(fā)商敏銳的感受到恰當(dāng)?shù)难b飾對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量以及總體檔次的提升有著非常關(guān)鍵的作用，在這樣的背景下，許多建筑開發(fā)商開始重視建筑裝飾工程，在保障建筑物品質(zhì)與安全的基礎(chǔ)上，積極開展建筑物的美化工作。為了確保建筑裝飾產(chǎn)業(yè)可以獲得高效、穩(wěn)定發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)裝飾工程施工管理中的各種問題進(jìn)行分析與總結(jié)，同時(shí)針對(duì)這些問題提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。只有逐步解決建筑裝飾工程施工中的各種問題，才可以顯著改善建筑裝飾施工品質(zhì)與效率，更好的滿足現(xiàn)代人們對(duì)建筑裝飾的要求。

二．建筑裝飾工程施工管理問題分析

（一）施工管理意識(shí)薄弱

在實(shí)際開展建筑裝飾工程施工過程中，管理者自身管理意識(shí)的強(qiáng)弱直接關(guān)系到管理工作開展效果以及施工品質(zhì)。然而，從當(dāng)下建筑裝飾工程施工管理工作開展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)管理者沒有從全局視域出發(fā)開展施工管理工作，只針對(duì)某個(gè)方面的工作開展管理活動(dòng)，不具備良好的全局意識(shí)。在這種管理方式下，盡管建筑裝飾施工管理工作在個(gè)別地方能夠獲得良好的效果，然而從總體來看，建筑裝飾施工難以做到有序、穩(wěn)定開展。此外，在實(shí)際開展建筑裝飾施工管理工作過程中，一些管理者的主觀能動(dòng)性較低，不能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并給予相應(yīng)的解決方法，按部就班現(xiàn)象較為普遍。在這種管理方式的影響下，一方面會(huì)導(dǎo)致建筑裝飾施工管理工作難以起到良好的效果，另一方面也導(dǎo)致前期與后期工作交接不順利，引發(fā)惡性循環(huán)，對(duì)總體施工工作的有序開展產(chǎn)生消極影響。

（二）管理模式較為固定

實(shí)際建筑裝飾工程施工管理過程中，往往要面對(duì)許多不同類型的繁瑣問題，一方面需要管理人員堅(jiān)持正確的理念，另一方面也要針對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，使其更好的符合當(dāng)下建筑裝飾施工需求。然而從當(dāng)下裝飾工程施工管理現(xiàn)狀來看，管理人員的主觀意識(shí)不強(qiáng)，并未高度重視施工管理工作，在實(shí)際開展管理工作中只是簡單的沿用已有的管理模式，并沒有依照現(xiàn)場工程具體狀況，有針對(duì)性的進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化。在這種管理模式的影響下，既不利于取得理想的施工管理效果，并且也會(huì)導(dǎo)致施工管理工作的目的性不強(qiáng)，出現(xiàn)較大的盲目性，不利于提高最終的管理效果。此外，在進(jìn)行建筑工程施工管理中，還缺乏針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理方案，在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)往往得不到及時(shí)有效的解決，從而導(dǎo)致工程造價(jià)成本增加、工期延長等問題產(chǎn)生。

（三）管理人員綜合素質(zhì)水平較低

管理人員的綜合素質(zhì)水平直接關(guān)系到建筑裝飾工程施工質(zhì)量，然而現(xiàn)階段管理人員的專業(yè)技能以及素養(yǎng)等方面依舊存在一定的問題。首先，當(dāng)下建筑裝飾施工管理人員一般擁有較高的學(xué)歷，自身有著十分扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，然而實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)較為匱乏，無法有效實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密融合，導(dǎo)致在實(shí)際管理過程中強(qiáng)行干預(yù)，其做法無法得到其他施工人員的認(rèn)可。其次，一些管理人員自身能力水平不高，在協(xié)調(diào)各方的過程中無法做到統(tǒng)籌兼顧，導(dǎo)致部分施工工作產(chǎn)生混亂，一方面會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成不良影響，另一方面也容易誘發(fā)較多的矛盾。最后，管理人員不能夠全面掌握建筑裝飾施工的具體流程、工藝以及方法等，無法在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量較難保證。